SOLUTIONS — TRADE

Structurer, négocier et sécuriser l’opération.

FALOG intervient en amont pour transformer un besoin commercial en une opération définie, cohérente et réalisable, avec des responsabilités et des conditions clairement établies.

Navire porte-conteneurs à quai avec deux grues de manutention en activité.

Ce que nous prenons en charge

  • Compréhension du besoin, du produit et du périmètre
  • Identification et qualification des contreparties
  • Clarification des rôles et des responsabilités
  • Négociation des conditions commerciales
  • Analyse des conditions de paiement, des coûts, de la marge et du cash
  • Identification des principaux risques avant engagement

Comment nous travaillons

  1. 01

    Cadrer

    Clarifier le besoin, les parties, les conditions et le résultat attendu.

  2. 02

    Structurer

    Organiser les responsabilités, les flux commerciaux et les points de contrôle.

  3. 03

    Sécuriser

    Vérifier la cohérence de l’opération avant son exécution.

EN SITUATION

Des opérations ancrées dans le réel.

Riz, sucre et autres produits agricoles présentés sur fond bleu.

T01

Produits agricoles

Structurer des opérations physiques adaptées au produit, au marché et aux conditions convenues.

Profilés et produits sidérurgiques sur fond sombre.

T02

Métaux et produits sidérurgiques

Qualifier le besoin, les spécifications et les conditions commerciales avant engagement.

Camion-citerne assurant le transport de produits pétroliers.

T03

Logistique pétrole et gaz

Coordonner l'acheminement des produits énergétiques avec une attention particulière à la conformité et au risque.

Ce que nous ne faisons pas

FALOG ne s’engage pas sur une opération lorsque le besoin, les contreparties, les conditions financières ou les responsabilités ne peuvent pas être suffisamment clarifiés. La faisabilité et la maîtrise du risque priment sur la promesse.

Une opération commerciale à structurer ?

Partagez les éléments essentiels du besoin et les conditions déjà envisagées.

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